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Bilan de Compétences ou Coaching Professionnel, lequel choisir lors d’une transition professionnelle ?

par Frédérique Lemoine | 10 Sep 2026 | Reconversion Pro

Ça y est, c’est décidé. Vous voulez faire un virage dans votre vie professionnelle. Peut-être un changement de poste, une reconversion professionnelle ou un nouvel employeur. Rien n’est encore sûr. Alors vous songez à vous faire accompagner. Mais ça se complique. Car, il y a, non pas un, mais deux accompagnements professionnels possibles : le bilan de compétences et le coaching professionnel.

Sur le papier, les deux se ressemblent. Pourtant, ils diffèrent sur beaucoup de points. Quand l’un est encadré et structuré, l’autre se veut plus libre, plus direct.

Au final, 67 % des actifs en reconversion professionnelle passent par un bilan de compétences. Tandis que d’autres préfèrent le coaching. Et certains suivent les deux accompagnements.

Alors, comment trancher ?

On décortique ces deux méthodes ensemble.

Le bilan de compétences

Selon l’article L6313-4 du Code du travail, le bilan de compétences analyse « vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos aptitudes et vos motivations afin de définir un projet professionnel, et, le cas échéant, un projet de formation. »

Concrètement, vous vous lancez dans un parcours en 4 phases aux côtés de votre coach :

Le diagnostic personnel : vous explorez votre trajectoire de vie, les événements marquants, les influences, les loyautés invisibles, etc.
La connaissance de soi: vos atouts, vos points faibles, vos talents, vos valeurs, vos leviers de motivations… ressortiront lors des tests de personnalité.
Le diagnostic professionnel: nous listerons vos compétences et connaissances transférables. Mais aussi vos freins et contraintes, tout comme vos fiertés et les étapes marquantes de votre vie professionnelle.

Pour arriver à la partie la plus importante du bilan de compétence : l’élaboration de votre projet professionnel.

Le tout se déroule sur trois mois, entrecoupés d’entrevues régulières avec votre coach.

Le bilan de compétences, c’est le bouton pause de votre vie !

On comprend aisément pourquoi, en 2024, près de 82 000 personnes ont poussé les portes du bilan de compétences (source : chiffres du CPF 2024).

Le coaching professionnel

Selon l’ICF France (International Coaching Fédération), le coaching se définit comme « une alliance entre le coach et son client dans un processus qui suscite chez lui réflexion et créativité afin de maximiser son potentiel professionnel et personnel ».

Cette fois, vous suivez un parcours en 5 étapes :

L’état des lieux : vous identifiez vos difficultés actuelles, ce que vous aimeriez changer afin d’arriver à définir votre objectif professionnel
La projection: que va-t-il se passer si vous atteignez votre objectif ? Si vous ne l’atteignez pas ?
La traque au bénéfice caché: quels sont les freins qui vous empêchent de réaliser votre objectif professionnel ?
Les options: quels moyens et actions pouvez-vous mettre en œuvre ?
Le réajustement: Y a-t-il encore des blocages ?

Tout comme le bilan de compétences, le coaching professionnel s’étend sur plusieurs semaines, voire mois. Et se passe en séances individuelles avec votre coach.

Le coaching de carrière, c’est le déclic qui vous remet en mouvement !

Ce qui explique pourquoi les PME/TPE et grandes entreprises se placent comme le premier client du coaching avec 52 % du marché (source : OPEIIC).

Bilan de compétences ou coaching, lequel choisir ?

Maintenant que vous comprenez le déroulement de ces deux démarches, vous vous demandez certainement laquelle vous correspond.

Optez pour le bilan de compétences

Vous souhaitez faire le point sur votre parcours : le bilan de compétences cartographie vos savoir-faire et qualités humaines. Il vous donne une vision des évolutions et formations possibles.
Vous avez une idée de projet: il révèle vos compétences transférables et vérifie vos motivations. Il aide à prendre confiance en vos capacités.
Vous cherchez à évoluer professionnellement: il évalue vos capacités à vous adapter, à manager. Les résultats servent ensuite d’arguments pour la demande d’évolution interne.
Vous doutez: il vous contribue à définir votre projet professionnel avec, si besoin, un projet de formation.

Le bilan de compétence vous ouvre des perspectives. Avec un but précis : vous aider à vous épanouir dans votre vie professionnelle.

Optez pour le coaching de carrière

Vous avez déjà un projet professionnel: le coaching vous permettra de clarifier vos objectifs.
Vous vous sentez bloqué: il vous aide à surpasser vos craintes et vos freins.
Vous souffrez du syndrome de l’imposteur: il valorise vos réussites et vos forces. Il vous épaule pour regagner votre confiance.
Vous souhaitez développer certaines soft skills: la communication, la gestion des conflits, la prise de parole, le leadership, la gestion du temps, la gestion du stress…
Vous venez d’obtenir un changement de poste : il vous guide dans vos nouvelles fonctions.

Le coaching pose un regard objectif. Il contribue à équilibrer vie professionnelle et vie privée tout en redonnant un sens à votre travail.

Les deux démarches se complètent. Le bilan trace la direction et le coaching accompagne sa mise en œuvre.

Comment repérer un accompagnement sérieux pour un coaching ou un bilan de compétences

Le nom sur la plaque de la devanture du centre ne suffit pas pour faire la qualité de l’accompagnement.

Chez SavoiePro, nous vous conseillons de choisir un centre certifié Qualiopi. En plus d’être agréé par l’État, ce label vous assure le respect de critères stricts en matière de qualité et de suivi.

Mais surtout, cela vous permet de faire financer le bilan de compétences dans le cadre d’un Plan de Transition Professionnel ou encore par votre CPF ou l’OPCO de votre employeur.

Et pour le coaching professionnel, vérifiez bien que le coach est certifié comme notre coach Frédérique, certifiée par l’institut de coaching international de Genève.
Car actuellement, le titre de coaching n’est pas protégé par loi.

L’accompagnement passe par une relation de confiance. Alors, selectionnez les centres où vous pouvez rencontrer la personne qui vous servira de coach. Par exemple, chez SavoiePro nous proposons un premier entretien gratuit directement avec votre futur coach (que ce soit pour un bilan ou un coaching). Ainsi vous découvrez si le courant passe bien entre vous et quel accompagnement vous convient le mieux.

9 Signes qui montrent qu’il est temps de penser à une transition professionnelle

par Frédérique Lemoine | 10 Août 2026 | Reconversion Pro

9 signes pour songer à une transition pro

AI Generated Image

Fatigue, irritabilité, problèmes de sommeil… et si ces signes révélaient en réalité un besoin de transition professionnelle ?

Quand le travail prend trop de place et use moralement, le corps et l’esprit finissent par tirer la sonnette d’alarme. Derrière ces alertes peut se cacher un mal-être plus profond.

Car une transition professionnelle débute souvent par une fatigue inhabituelle, une nervosité plus présente, des difficultés à s’endormir…

Au départ, on minimise, on avale des vitamines.

On continue,

On s’adapte,

On tient,

Jusqu’au jour où le burn-out nous guette comme pour 30 000 Français chaque année (source : Institut de veille sanitaire).

Identifier ces signes avant d’en arriver là est primordial. Car reconnaitre qu’un besoin de transition professionnelle émerge permet d’agir tôt, avec plus de lucidité et moins d’urgence.

À travers ce test en 9 questions, vous allez pouvoir repérer les signes d’un malaise professionnel et ainsi savoir s’il est temps pour vous de penser à une transition professionnelle.

Vous ressentez un épuisement professionnel

Il y a la fatigue normale, celle qui se répare avec une bonne nuit de sommeil, et puis il y a l’autre : l’épuisement. Cette fatigue qui ne passe pas, même après les vacances. Celle où on se sent vide dès le début de la journée.

Alors, quand l’épuisement devient presque constant, on ne parle plus d’un simple passage à vide.

Cette fatigue peut prendre différentes formes :

une fatigue mentale,
une irritabilité,
une impression d’être saturé en permanence,
une sensation de fonctionner en mode automatique.

En France, 32 % des actifs seraient en risque de burn-out selon l’enquête publiée par le cabinet Empreinte Humaine et relayée par Capital.fr

Posez-vous cette question :
Après un week-end reposant ou une semaine de congés, mon énergie revient-elle ? Ou la fatigue revient dès que je pense au travail ?

Vous manquez d’envie, même pour les tâches que vous aimiez

Vos journées de travail manquent de sens ?

Il arrive à tout le monde de vivre des journées « sans ». Sans envie de se lever, sans envie d’aller travailler, sans envie de parler, etc.

Mais quand ce manque d’envie s’installe, il faut chercher la cause :

Une baisse d’énergie passagère ?

Ou la sensation de ne plus trouver d’intérêt à ce que vous faites ?

Vous penchez pour la seconde raison ? Alors, sachez que ce signe précurseur peut se manifester de différentes manières :

Vous remettez à demain certaines tâches.
Vous avez du mal à vous mettre au travail.
Vous ressentez peu, voire aucune satisfaction une fois le boulot terminé.
Vous faites les choses par réflexe.

« Le sens du travail se définit comme un effet de cohérence entre ce que l’on recherche dans son travail et ce que l’on perçoit de la réalité du travail. » — Estelle M.Morin

Posez-vous cette question :
Est-ce que je fais encore ce travail avec envie, ou seulement par habitude ? Si je pouvais repartir de zéro, est-ce que je choisirais cet emploi ?

Vous avez le sentiment de ne plus être à votre place

Sur le papier, tout semble correct. Le poste, les missions, le niveau de responsabilité, parfois même l’ambiance au travail.

Pourtant, quelque chose ne va pas.

Vous jouez un rôle.

Vous vous adaptez en permanence. Vous ne vous reconnaissez plus. Vous avez cette sensation d’être en décalage avec les attentes de vos supérieurs.

Et ce sentiment de ne plus être à sa place peut s’installer progressivement. Bien souvent, il passe inaperçu aux yeux de votre entourage professionnel.

Mais avec le temps, il entraîne :

une baisse d’engagement,
un inconfort presque permanent,
une impression de subir ses journées,
une perte de confiance en soi.

4 actifs sur 10 désirent changer d’emploi pour un travail qui aurait plus de sens, selon le sondage Opinion Way pour l’ANACT.

Posez-vous cette question :
Suis-je encore à ma place ou suis-je simplement resté à mon poste par habitude, sécurité ou peut-être loyauté ?

Vos conditions de travail ne vous conviennent plus

Parfois, le problème ne provient pas du métier, mais du contexte. Vous pouvez aimer votre travail et pourtant subir des conditions de travail qui ne vous conviennent plus.

Ce malaise peut venir :

d’une surcharge de travail,
d’horaires incompatibles avec votre vie personnelle,
d’un manque d’autonomie,
d’une pression constante,
d’une relation tendue avec votre manager ou un membre de l’équipe,

Dans ces situations, on ne parle pas d’un inconfort passager, mais bien de conditions de travail devenues toxiques pour vous. De cette boule au ventre qui grossit en poussant la porte de l’entreprise.

« Travailler, ce n’est pas seulement produire, c’est aussi se produire soi-même » — Christophe Dejours

Posez-vous cette question :
Si mes conditions de travail étaient différentes, est-ce que j’aurais encore envie de faire ce métier ?

Votre sommeil se dégrade

Vous venez de rentrer chez vous après une journée de travail, mais votre cerveau semble être resté au bureau :

Vous ruminez votre vécu de la journée au travail au moment du coucher.
Vous avez du mal à vous endormir.
Vous vous réveillez la nuit en pensant à un dossier, une tension avec un collègue, aux tâches qui vous attendent le lendemain…
Vous vous réveillez fatigué.
La concentration baisse.
La fatigue s’installe.

Lorsqu’il s’agit d’une période courte, le corps supporte. Mais lorsque les problèmes de sommeil durent depuis plusieurs semaines, mois, il faut le prendre au sérieux.

Vous faites peut-être partie des 48 % des salariés qui subissent des troubles du sommeil dus à leur travail (source : grande enquête sur la santé mentale au travail menée par IFOP).

Posez-vous cette question :
Quand je me réveille fatigué, est-ce mon rythme de vie qui en est la cause… ou mon travail qui me poursuit jusque dans la nuit ?

Vous devenez plus irritable

Un mail mal tourné, une remarque banale et vous voilà à répondre au quart de tour. Vos collègues ne vous reconnaissent plus. Et à la maison ? C’est pareil. Le stress monte. Les disputes éclatent avec vos proches.

Vous vous sentez à fleur de peau. Vous vous énervez pour un rien. Vous devenez irritable !

Cette irritabilité peut provenir de :

une charge mentale trop importante,
des tensions répétées,
un manque de reconnaissance,
une fatigue installée depuis trop longtemps.

Ce n’est pas un problème de gestion d’émotion, mais peut-être le signe que votre travail déborde sur votre état émotionnel.

19 % des salariés subissent un stress quotidien élevé selon l’étude Workforce View menée par ADP research.

Posez-vous cette question :
Depuis quand je réagis comme ça ? Est-ce que le problème vient de moi ou de ce que je supporte depuis trop longtemps ?

Votre vie professionnelle prend trop de place sur votre vie privée

Une période de travail plus intense… un dossier important… puis sans vous en rendre compte, le travail commence à déborder sur votre vie privée.

Vous passez vos soirées au bureau.

Une fois chez vous, vous répondez aux messages, même tard le soir et les week-ends. C’est simple, le travail s’immisce dans votre vie personnelle. Il s’installe progressivement.

Vous annulez facilement un dîner. Et sans vous en rendre compte, vos vacances durent une semaine au lieu de deux. Votre famille passe au second plan. Vous pensez ne pas avoir le choix.

Lorsque le travail occupe trop de place, il finit par grignoter :

le repos,
les relations personnelles,
la disponibilité,
les moments de détente.

La France se situe à la 16^e place des pays en matière d’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, avec une chute de 13 places en 2 ans (source : enquête Global Life Work Balance 2025).

Posez-vous cette question :
Est-ce que mes proches ont le sentiment de passer après mon travail ? Que je ne suis pas pleinement avec eux ?

Vous ne vous imaginez pas à ce même poste dans 5 ans

Votre travail, vous le faites parfaitement. Mais dès qu’il faut penser à l’avenir, tout devient flou.

L’ambiance avec les collègues est sympa. Le job en lui-même aussi. Mais est-ce que ce métier vous correspond encore aujourd’hui ? Est-il possible d’évoluer dans l’entreprise ? Et en avez-vous envie ?

Se projeter n’est pas forcément avoir un plan de carrière précis. C’est pouvoir envisager l’avenir sereinement, sans ressentir de lassitude.

33 % des Français n’ont pas confiance dans leur avenir professionnel (baromètre Centre Inffo — CSA 2024), tandis que 19 % affirment qu’ils ne feront pas le même métier dans 5 ans (rapport d’information de l’Assemblée nationale).

Posez-vous cette question :
Si rien ne change et que je suis à ce même poste dans 5 ans, est-ce que je me dis « pourquoi pas » ou « surtout pas » ?

Vous regardez les autres changer de métier avec envie

Que ce soit sur Instagram ou TikTok, dès que vous ouvrez l’appli d’un réseau social, vous tombez sur des stories de nouveaux départs, de créations d’activités…

Vous ne les regardez pas par curiosité, mais bien par envie.

Vous lisez leurs témoignages jusqu’au bout. Vous enregistrez leurs posts. Vous en suivez certains et vous vous dites « et pourquoi pas moi ? ».

Alors vous vous demandez si vous aussi, vous pourriez oser changer de vie professionnelle.

Après tout, les Français qui changent de vie professionnelle sont bien plus nombreux qu’on ne le pense. Car 1 personne sur 5 est en train de préparer sa reconversion professionnelle (Source : baromètre de la formation et de l’emploi 2024)

Et vous, voulez-vous faire partie des 34 % qui envisagent de changer d’emploi dans les 2 ans (Centre Inffo 2025) ?

Posez-vous cette question :
Si ces parcours vous touchent autant, est-ce juste de l’admiration ou le regret de ne pas vous être encore autorisé ce changement professionnel ?

Est-il temps pour vous de songer à une transition professionnelle ?

Vous vous reconnaissez dans certains points de ce test, mais pas tous ?

Cela signifie-t-il que la transition professionnelle n’est pas faite pour vous ?

Non, pas forcément.

Tous les signes n’apparaissent pas au même moment. Et heureusement.

Mais surtout, n’attendez pas de les cocher tous et d’être en burn-out comme 30 000 Français, pour envisager de changer quelque chose dans votre vie professionnelle. Car il n’est pas nécessaire d’être au bord de la rupture pour réfléchir à une transition professionnelle.

Parfois, tout commence par une impression discrète, mais tenace : celle de ne plus être à sa place.

Donc, avant que ce malaise s’installe, agissez ! Et retrouvez du plaisir dans vos journées de travail.

Mais n’agissez pas seul.

60 % des actifs en reconversion choisissent un accompagnement professionnel pour un taux de réussite de 92 % des bénéficiaires d’un PTP (Plan de Transition Professionnelle).

C’est pourquoi chez SavoiePro, un membre de notre équipe Transition Pro & Reconversion vous rencontre lors d’un premier rendez-vous gratuit afin d’analyser votre situation. Au terme de celui-ci, nous définirons ensemble si vous avez besoin d’un accompagnement et si oui, lequel.

Transition & reconversion professionnelle : par quoi commencer ?

par Frédérique Lemoine | 3 Juil 2026 | Reconversion Pro

Vous partez travailler sans envie… La fatigue s’installe… La motivation disparait… et l’idée de continuer ainsi encore des années vous semble insupportable. C’est alors que vous songez à la reconversion professionnelle, comme 49 % des actifs, selon les chiffres de la Reconversion professionnelle 2026. Mais par quoi commencer ? Par trouver un nouveau métier ? Démissionner ?

Le plus difficile c’est de se décider à agir, le reste n’est que de la ténacité — Amélia Earhart

Envisager une reconversion signifie-t-il changer de métier ?

Non, quand on songe à se reconvertir, on ne change pas forcément de profession. Seuls 6,9 % des actifs exercent un nouveau métier, selon l’INSEE.

Dans bien des cas, la reconversion commence par une prise de recul :

Faire le point sur sa situation actuelle
Identifier ce qui pose problème
Repérer ses envies et ses contraintes
Explorer les pistes professionnelles

Car envisager une transition ou une reconversion professionnelle, ne signifie pas toujours tourner une page. C’est d’abord s’autoriser à regarder sa situation en face et reconnaitre s’il y a un changement à opérer. Pour cela, il vous faut suivre ces 5 premières étapes.

Première étape : votre situation professionnelle actuelle

Quand un mal-être apparait au travail, le premier réflexe est de chercher tout de suite un nouvel emploi. Mais aller trop vite risque de vous mener à la chute professionnelle. Car avant de savoir vers quoi se lancer, il faut comprendre ce que vous ne voulez plus vivre.

Trouver la cause de votre malaise

Est-ce le cadre (le management, le rythme, la charge…), le métier en lui-même, l’absence de perspective ou peut-être les valeurs de l’entreprise qui ne vous correspondent plus ?

Faire la différence entre fatigue et besoin de changement

Le découragement professionnel peut se trouver lié à une période de surcharge temporaire, tension dans l’équipe, changement managérial, etc. La situation est-elle passagère ou va-t-elle s’ancrer ?

Comprendre ce que vous ne voulez plus

Les conditions de travail, les types de missions, les contraintes horaires, ce qui vous manque au quotidien, etc. Lister ce qui vous dérange va vous servir de point de départ pour la seconde étape.

Deuxième étape : vos contraintes et vos priorités

Pour qu’une transition professionnelle soit viable, elle doit prendre en compte vos contraintes personnelles et professionnelles, mais aussi ce qui vous tient à cœur.

Identifiez vos contraintes

Vous êtes unique, donc votre vie l’est tout autant. Alors, prenez une feuille et listez :

Vos revenus actuels et votre marge de sécurité financière ;
Votre situation familiale avec ses contraintes (école, mercredi off…) ;
Votre amplitude horaire ;
Votre mobilité géographique ;
Etc.

Identifiez vos priorités

Dans une période de remise en question, tout peut sembler important. Pourtant, certaines priorités le sont bien plus que d’autres. Il vous fait alors les énumérer.
Commencez par poser sur papier ce qui compte pour vous, comme :

Gagner en équilibre vie pro/vie perso ;
Réduire le niveau de stress ;
Retrouver des perspectives d’évolution ;
Gagner en liberté ;
Exercer dans un environnement sain ;
Préserver vos revenus financiers ;
Etc.

Puis, une fois cette liste remplie, numérotez les priorités de la plus importante à la moins importante.

Troisième étape : repérer vos compétences transférables

Se reconvertir ne signifie pas repartir de zéro. Bien au contraire ! Vous portez un bagage bien rempli. Même si vous changez complètement d’activité, vous n’arrivez pas les mains vides.

Il est donc utile d’identifier ce que vous avez acquis au fil de votre parcours professionnel et personnel.

Qu’est-ce qu’une compétence transférable

Une compétence transférable est une compétence que vous pouvez utiliser dans un autre contexte professionnel. Elle ne dépend donc pas uniquement d’un métier. Elle peut s’exprimer dans différents postes ou secteurs d’activité.

Il peut s’agir de :

Coordonner plusieurs tâches ;
0rganiser et prioriser ;
Informer ;
Accueillir, écouter ;
Transmettre des consignes ;
Gérer des imprévus ;
Travailler avec rigueur ;
Etc.

Quatrième étape : identifier les pistes professionnelles

À ce stade, l’enjeu n’est pas encore de découvrir le job parfait, mais d’identifier des pistes crédibles, compatibles avec votre profil. Cela va permettre de sortir des idées de métier pour se rapprocher de ce qui semble le plus envisageable pour vous.

Alors commencez par regarder les secteurs qui recrutent dans votre région. Mais aussi les besoins des entreprises locales. Puis ensuite, croisez vos contraintes et priorités avec vos compétences et les opportunités trouvées.

L’objectif n’est pas de vous orienter automatiquement vers un secteur qui emploie, comme l’Hôtellerie Restauration, mais de repérer les pistes où il existe :

Une demande réelle
Une compatibilité avec votre profil

Une fois vos compétences mises en avant, vos contraintes et priorités repérées et des pistes visualisées, la dernière étape vous attend.

Cinquième étape : se faire accompagner

Le premier réflexe quand on pense à changer de vie est de se débrouiller seul. Ou de demander l’avis de notre famille et de nos amis. Ils peuvent vous aider, bien sûr. Mais lorsque le doute s’installe, avancer sans cadre peut vite vous décourager.

Ce n’est pas pour rien que chaque année, 82 600 français suivent un bilan de compétences (selon le rapport annuel 2024 de moncompteformation). Et que 66 % des Français en reconversion professionnelle se font accompagner.

Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà prêt à passer à l’action, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement adapté à votre situation. Avec le service transition & reconversion professionnelle Savoie pro, notre équipe se tient à vos cotés à chaque étape de votre projet.

Financer sa Formation avec le CPF en 2026 : ce qui change vraiment

par Frédérique Lemoine | 24 Mar 2026 | Reconversion Pro

Depuis le 26 février 2026, la loi de finances applique un plafond aux prises en charge des formations professionnelles par votre CPF. Mais toutes les formations sont-elles impactées ? Quel est le montant du plafonnement CPF en 2026 ? Que se passe-t-il en cas de dépassement de ce seuil ? Le reste à charge change-t-il ? La loi prévoit elle des exceptions ?

Autant de questions auxquelles nous allons répondre. Alors que vous soyez salarié, demandeur d’emploi, auto-entrepreneur ou chef d’entreprise, les règles suivantes vous concernent.

CPF 2026 et loi de finances

Depuis l’entrée en vigueur du décret n° 2026-127 du 24 février 2026 (avec une application au 26 février 2026), la loi de finances plafonne la prise en charge des droits issus de votre Compte personnel de formation (CPF). L’objectif annoncé est de mieux cibler les contributions sur des actions prioritaires.

Concrètement, cela signifie que le CPF prend maintenant en charge qu’une partie de votre formation professionnelle. Et que le reste à charge obligatoire augmente :

Reste à charge de 150 € depuis le 2 avril 2026.
Plafond pour les formations professionnelles, bilan de compétences et permis.

Par exemple, vous désirez suivre une formation bureautique de 2 000 €. Vos droits au CPF sont de 3500 €, donc bien assez pour vous former. Oui, mais ! Car, il y a un mais : vous pourrez utiliser au maximum 1 500 € de votre CPF pour subventionner cette formation. Il vous restera ainsi non pas 150 €, mais 500 € à votre charge.

Bien entendu, selon la formation, le plafonnement varie. Et heureusement, toutes les formations professionnelles ne sont pas concernées par cette loi des finances 2026.

Un plafond à 1 600 € pour le Bilan de Compétences

La limite de la prise en charge par le CPF touche de plein fouet les bilans de compétences. Maintenant, il faudra remplir deux conditions pour pouvoir prétendre à un financement par votre CPF de votre demande de bilan de compétences :

Le CPF prend en charge votre bilan de compétences à hauteur de 1 600 €
Le dernier bilan de compétences doit avoir eu lieu il y a au moins cinq ans.

Concrètement, si votre dernier bilan de compétences remonte à janvier 2022, alors oubliez le financement avec votre compte personnel de formation. Cherchez un autre apport. Mais dans le cas contraire, 1 600 € pourront être débloqués par votre CPF pour subventionner le bilan de compétences. Sur ces 1 600 €, n’omettez pas votre reste à charge de 150 €.

Rassurez-vous. Il existe des centres de formation agréés dont les bilans de compétences ne demandent pas de vendre un rein.

Par exemple, chez SavoiePro le bilan de compétences est proposé à 1 590 €. Ainsi, vous pourrez faire prendre en charge la totalité (hors reste à charge de 150 €) par le CPF.

👉Bilan de Compétences pris en charge à 100 % par le CPF

Un plafonnement CPF abaissé à 1 500 € pour les Formations Professionnelles

Voici la deuxième grande réforme concernant le Compte personnel de formation : un plafond fixé à 1 500 € pour les formations pros.

Quelles formations sont concernées par le plafonnement de 1 500 € du CPF ?

Toutes les formations, sauf les certifiantes.

Qu’est-ce que cela signifie ?

Que votre formation pour devenir bilingue en anglais en à peine 3 mois pourra être financée à hauteur de 1 500 € par votre compte personnel de formation.

Et pour le reste ?

Cela viendra de votre livret A ou de la tirelire du petit dernier.

Et si vous disposez de 5 000 € sur votre CPF ?

Seuls 1 500 € seront déduits de votre compte. Il vous restera donc 3 500 € pour d’autres formations.

Alors un conseil : Prévoyez des formations au format court qui ne dépassent pas ce nouveau plafond et cumulez-les. Comme par exemple, une formation sur l’IA. 72 % des actifs utilisant l’intelligence artificielle ressentent le besoin de se former, selon l’institut CCMBenchmark.

👉Découvrez les formations prises en charge à 100 % et ne dépassant pas le plafond CPF.

Un plafond limité à 900 € pour le permis

Vous pensiez passer votre permis poids lourds avec votre CPF ? Ça, c’était avant.

Depuis le 26 février 2026, seuls les demandeurs d’emploi pourront utiliser leur CPF pour financer leur permis de conduire. Et là encore, il y a un mais.

Mais pas n’importe quel permis :

Permis A1 et A2: tricycles à moteur, motocyclettes légères, motocyclettes
Permis B, BE: véhicule léger, véhicule léger avec remorque

Donc, pour autofinancer son permis de conduire avec son CPF, il faut être inscrit à France Travail, passer un permis voiture ou moto et surtout financer uniquement 900 € avec votre CPF. Vous suivez ?

Alors, concrètement, votre compte formation ne payera pas la totalité de votre permis de conduire. Dans tous les cas, vous devrez compléter par vos propres moyens.

Des formations sans limites de plafond CPF

Bonne nouvelle ! Il reste des formations professionnelles qui ne sont pas concernées par la loi de finances 2026 : les formations certifiantes inscrites au RNCP.

Il faut dire qu’il est difficile de devenir formateur en à peine 14 heures.

« Il n’est jamais trop tard pour devenir ce que nous aurions pu être » — George Eliot

Pour changer de métier, vous aurez besoin d’une formation soutenue, professionnelle. Et cela prend du temps. Alors, bien souvent, le coût financier va dépasser le terrible seuil établi par la loi de finances 2026.

Heureusement, dans ce cas, votre CPF peut subventionner à 100 % votre formation sans aucune limite (à part celle du montant de votre compte professionnel de formation).

A une condition : être inscrite sur le répertoire national des certifications professionnelles.

Toutes les formations certifiantes et diplômantes inscrites au répertoire national des certifications professionnelles se voient exemptées du plafonnement CPF en 2026.

👉Formation certifiante inscrite au RNCP prise en charge à 100 % par le CPF

Comment Devenir Formateur

par Frédérique Lemoine | 1 Oct 2025 | Reconversion Pro

Qui vous a appris votre métier ? Vos professeurs, votre responsable, vos collègues ou encore l’expérience, les erreurs, la curiosité. Et si aujourd’hui, c’était à votre tour en devenant formateur. Ça vous tente ? Découvrez comment devenir formateur professionnel.

« Le savoir est la seule matière qui s’accroit avec le partage » — Socrate

Suis-je fait pour devenir formateur ?

Avec une croissance de 40 % en 5 ans et un chiffre d’affaires dépassant les 28,7 milliards d’euros, le métier de formateur attire sans cesse de nouveaux talents.

Et si c’était à votre tour de transmettre votre savoir, savoir-faire et savoir-être qui font de vous un expert reconnu dans le monde professionnel ? Répondez aux trois affirmations suivantes et vous serez fixé :

Je suis une référence dans mon entreprise : C’est toujours vers moi que les collègues se tournent : OUI ou NON
J’aime sincèrement prendre les nouvelles recrues sous mon aile : J’adore transmettre mon savoir : OUI ou NON
On dit de moi que je suis patient, pédagogue et enthousiaste : OUI ou NON

✔️Vous avez répondu OUI à ces trois affirmations, alors vous êtes fait pour devenir formateur !

❌Vous avez répondu Non à au moins une de ces trois affirmations, votre heure n’est pas encre venue pour transmettre votre savoir au plus grand nombre. Mais ce n’est que partie remise.

Quel est le rôle du formateur ?

« Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends. » — Benjamin Franklin

Avant la formation

En tant que formateur professionnel, vous devez préparer en amont votre session de formation. Cela passe par :

Se renseigner sur les futurs apprenants: quels sont leurs besoins ? Possèdent-ils déjà des compétences dans ce domaine ? De quelle manière désirent-ils les transposer dans leur vie pro ?
Préparer vos supports pédagogiques: scénariser vos séances avec des activités variées (étude de cas, quizz, exercice, mise en situation, etc.).
Prévoir les évaluations: positionnement d’entrée, évaluation formative et évaluation finale.
Réaliser les formalités administratives : un programme détaillé de la formation, une convocation par stagiaire, une feuille d’émargement, etc.

Pendant la formation,

« Les adultes ont besoin de savoir pourquoi ils apprennent quelque chose » — Malcom Knowles

Voici la partie la plus plaisante pour l’ensemble des formateurs, le moment où l’on se retrouve devant les stagiaires. Le show peut commencer !

Animer, embarquer votre auditoire. Alternez enseignement théorique, exercices pratiques, brainstorming. Co-construisez votre séance avec vos stagiaires.
Gérer le temps: car attention, le temps peut vite devenir votre plus grand ennemi. Petit conseil, découpez votre journée en portion plus ou moins courte.
Ajuster le niveau: il est rare d’avoir en session de formation un groupe de stagiaires avec un niveau hétérogène. Alors, ne criez pas au scandale, mais adaptez-vous.
S’adapter aux imprévus : et des imprévus en formation, il y en a toujours. À ce moment-là, soufflez un grand coup et adaptez-vous.
Évaluer : au début, pendant, à la fin. Voici une obligation légale qui possède ses bons côtés. Avec les évaluations formatives, vous pourrez ajuster la suite de la formation à votre public. Tandis que l’évaluation finale va permettre à chaque stagiaire de voir ses progrès.

Après la formation

« L’apprentissage est un trésor qui suivra son propriétaire partout. » – proverbe chinois

À peine commencé, il vous faudra faire vos adieux à vos nouveaux et déjà anciens apprenants. Mais vous ne pourrez pas les laisser partir ainsi. Du moins, je vous le déconseille.

Préparez un support physique ou numérique à remettre à chaque stagiaire en fin de parcours de formation.
Fournissez une attestation de réussite, d’assiduité.

3 étapes pour devenir formateur

1. Clarifier votre projet de formateur

Avant de vous lancer, posez-vous ces questions :

Quel domaine maitrisez-vous concrètement ?
Quelles preuves pouvez-vous apporter ?
Quels niveaux ciblez-vous (débutant, intermédiaire, avancé) ?
Quels problèmes précis allez-vous résoudre avec votre formation ?
Quels prérequis exigez-vous ?
Comment vous sentez-vous avec de vrais débutants ou des groupes hétérogènes ?
Préférez-vous le présentiel ou le distanciel (visio) ?
Quel sera votre rayon géographique ?
De quel matériel avez-vous besoin pour animer une formation ?

2. Acquérir la boite à outils pédagogiques du formateur

Aimez son métier et vouloir le transmettre ne suffit pas toujours à devenir un bon formateur.

Il vous faut revêtir la panoplie du parfait formateur :

Comprendre les besoins et les difficultés des stagiaires
Savoir créer des supports
Connaitre les méthodes pédagogiques
Réussir à évaluer les candidats
Acquérir la posture du formateur
Appliquer la règle des 3V : vocal, verbal et visuel
Gérer le groupe, le temps, les malentendus, les conflits…
Et bien plus encore.

Rassurez-vous, tout cela s’apprend. On vous explique tout sur la formation de Formateur professionnel certifié.

3. Choisir le statut de formateur

Une fois votre projet bouclé et vos compétences reconnues, vous voici à deux pas de faire partie des 38 191 formateurs que compte la France. Il vous reste juste un choix à faire : celui de votre futur statut professionnel :

Formateur indépendant (bien souvent en micro-entreprise) : ce statut vous permet de travailler comme sous-traitant pour des organismes de formation en tant qu’indépendant, tout comme de proposer vos propres formations en ligne ou en présentiel. Mais pour cela vous devez au préalable obtenir un numéro DA auprès de la DRIEETS via l’application mon activité formation de votre région.
Formateur salarié : vous travaillez pour un centre de formation en tant qu’employé. Dans ce cas, vous n’aurez pas besoin de faire la démarche précédente auprès de la DRIEETS.
Formateur interne : vous restez au sein de votre entreprise comme salarié, mais votre fiche de poste a changé. Vous voici formateur interne. Aucune démarche particulière à effectuer.

Prêt.e à vous lancer dans le monde de la formation ? On vous garde une place pour la prochaine session de formation formateur à Savoie Pro ?

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Blended Learning : l’apprentissage mixte qui révolutionne la formation professionnelle en Savoie

par Frédérique Lemoine | 25 Août 2025 | Reconversion Pro

Qu’est-ce que le blended learning ?

Un nouveau terme à la mode ?

Le dernier style de formation venu des États-Unis ?

Rien de tout cela. C’est un apprentissage mixte. Mais mixte, ça veut dire quoi ? Peut-on s’y fier pour monter en compétences professionnelles en France, en Savoie ? Et le financement ? Est-ce des formations éligibles au CPF, aux OPCO ?

Découvrons ensemble ce que peut apporter une formation en blended learning à votre vie professionnelle.

« on apprend toujours seul, mais jamais sans les autres » — Philippe Carré professeur de sciences de l’éducation

Les débuts du Blended Learning

Vous pensiez que ce style de formation hybride était récent ? Laissez-moi vous présenter Sir Isaac Pitman, le fondateur malgré lui du blended learning.

Dans les années 1840, ce lord anglais envoyait des cartes postales pour enseigner la sténographie à ses élèves. L’apprentissage mixte venait de naitre.

Mais la formation en ligne telle que nous la connaissons aujourd’hui a du attendre l’arrivée de l’ordinateur, et plus exactement d’internet avec les systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS), permettant de combiner formation à distance et en présentiel.

Car oui, le blended learning c’est avant tout de l’e-learning mixé à de l’apprentissage classique en présentiel. C’est à la fin des années 90 que ce terme apparait pour la première fois dans un communiqué de l’entreprise EPIC Learning, à Atlanta. Depuis la crise de la Covid 19, il s’est étendu à toutes les formations.

Qu’est-ce que le blended learning ?

Appelé aussi apprentissage hybride ou encore formation mixte, le blended learning est une méthode pédagogique qui associe deux approches distinctes :

La formation à distance (e-learning): depuis l’écran de votre ordinateur ou de votre smartphone.
La formation en présentiel: directement dans les locaux d’un centre de formation, en intra ou en classe virtuelle.

Cette combinaison permet d’allier les avantages d’une formation en ligne à celles d’un face à face avec un formateur selon un des formats suivant :

Le modèle en rotation: l’apprenant alterne entre sessions en présentiel et modules en ligne.
Le modèle flex: il se base sur l’e-learning. Le présentiel va simplement venir en soutien quand le besoin se fait sentir.
Le modèle self-blend: c’est le contraire du flex. Ici, la base c’est la formation en présentiel, en face à face avec un formateur. Les modules en ligne viennent juste en complément.

Les avantages du blended learning

Si le blended learning plait aux Français, c’est pour ses nombreux avantages, autant du côté de l’entreprise que des collaborateurs.

Pour l’entreprise

Une réduction des coûts de formation: qui dit blended learning dit aussi moins de frais de déplacement à prévoir, moins d’heures en face à face avec un formateur et donc baisse du tarif du devis de formation.
Un plan de formation plus abouti: avec la formation hybride, les formateurs peuvent se permettre de se situer à l’autre bout de la France, cela ouvre le champ des possibles pour concevoir un plan de formation répondant à 100 % au besoin de l’entreprise.
Un retour sur investissement plus rapide: en combinant un apprentissage à distance et en présentiel, vous réduisez les coûts logistiques et les heures passées en formation tout en augmentant l’efficacité des formations pour vos collaborateurs. Selon Shift eLearning 42 % des entreprises déclarent augmenter leur chiffre d’affaires grâce à l’apprentissage hybride. Tandis qu’IBM indique que chaque dollar investi peut générer jusque 30 $ en gain de productivité.

La question n’est plus de savoir si le mode d’apprentissage blended learning est bénéfique pour votre entreprise, mais si vous pouvez vous permettre de faire sans.

Pour l’apprenant

Motivation: 70 % des apprenants se sentent plus motivés en suivant une formation sur un appareil mobile. La familiarité de l’outil leur permet de mieux appréhender les cours et ainsi d’accéder à la plateforme d’e-learning à tout moment de la journée.
Flexibilité: l’apprenant se connecte aux moments de la journée qui lui conviennent le mieux. Adieu les 9h-17h en salle de formation, ici chaque stagiaire avance à son rythme.
Réduction du temps de formation: les modules d’e-learning baissent la durée d’apprentissage de 40 à 60 % par rapport à une formation à 100 % en présentiel.
Montée en compétence: selon IBM, les collaborateurs maitrisent les compétences visées 40 % plus rapidement qu’en formations présentiels.

Désirez-vous voir vos collaborateurs gagner en compétences, décupler leur engagement, développer leur productivité le tout avec un temps et un coût réduits pour l’entreprise ?

La formation mixte avec Savoie Pro : un apprentissage sur mesure

Si vous découvrez notre organisme de formation, alors laissez-nous vous parler du parcours de formation qui nous tient à cœur chez Savoie Pro.

Car avant de discuter formation digitale, nous aimons faire connaissance ou plus exactement comprendre vos besoins. Que souhaitez-vous apprendre ? Pour quelles raisons ? Quelles sont les attentes de votre manager ? Mais surtout qui êtes-vous ? Quelles qualités et compétences cachées pouvez-vous développer ?

Et ensuite ?

Ensuite, on décide ensemble des modules à suivre parmi les 150 disponibles sur notre plateforme en ligne mixés à nos 60 formations en présentiels. Pour en sortir votre formation en blended learning ! Avec une proportion digitale/présentiel qui vous correspond.

Classe virtuelle ou physique ? C’est vous qui décidez. Ainsi que vous soyez en Savoie, en Haute-Savoie, en Isère ou en Bretagne, tout devient possible grâce au blended learning.

Vous l’aurez compris, les sessions suivront un rythme en 2 temps :

L’apprenant s’auto-forme en ligne via une plateforme.
Un formateur lui dispense les cours en présentiel ou en classe virtuelle selon l’un des 3 modèles de blended-learning choisi.

Le financement d’une formation en blended learning

Bonne nouvelle, les sessions de formation hybride peuvent être prises en charge au même titre qu’une formation en présentiel par votre OPCO.

En effet, les opérateurs de compétences (OPCO) ne font pas de différence entre apprentissage classique et formation en ligne. Après tout, leur but reste la montée en compétences des salariés. Dans cette optique, le blended learning a tout à fait sa place (voir Comment financer votre formation).

Quand aux indépendants, salariés, demandeurs d’emploi, vous pouvez utiliser votre compte CPF afin de réaliser la formation de vos rêves. Que celle-ci soit en e-learning, en apprentissage mixte ou en présentiel, financez la grâce à votre compte formation.

98 % des entreprises prévoient d’utiliser l’apprentissage en ligne pour la formation de leurs collaborateurs. Et vous ? En faites-vous partie ?

Catalogue des formations e-learning

Les Formations en e-learning : votre nouvel allié professionnel ?

par Frédérique Lemoine | 11 Juin 2025 | Reconversion Pro

L’été arrive !

La pause estivale tant méritée vous tend les bras.

Et si cette année vous en profitiez pour penser à votre vie professionnelle, en vous formant en ligne au bord de la piscine et à votre rythme. Ça vous tente ?

Mais alors quelles formations pouvez-vous suivre en e-learning ? Pour quel public ? Ces formations à distance peuvent elles vous apporter autant qu’une formation présentielle ? Et votre CPF peut-il être utilisé pour ce genre de programme de formation ? Votre direction va-t-elle apprécier ce type de modalité ?

Pourquoi choisir une formation en e-learning ?

Quand on pense formation, on voit de suite les heures que cela va nous prendre. Le trajet jusqu’au centre de formation, les dossiers qui vont s’accumuler sur notre bureau….

Tous ces inconvénients disparaissent avec le e-learning.

1. Apprenez quand vous voulez

Voici certainement le meilleur avantage d’une formation à distance : LA DURÉE

Vous, comme moi, ne dérogeons pas à cette règle : nous manquons de temps. Alors quand on vous parle d’une formation, vous imaginez déjà les journées entières loin de votre entreprise. Impossible !

C’est ce que l’étude produite par LinkedIn a ressorti : 49 % des employés affirment ne pas avoir assez de temps pour des formations.

C’est là que le microlearning vous permet de gagner en compétence sans grignoter sur votre planning bien chargé.

Avec des notions courtes et découpées, vous pouvez décider par vous-même des parties à suivre, sur quelle durée et à quel moment.

5 minutes… 1 heure

6 heures du matin… 23 heures au soir

À vous la flexibilité !

Mais surtout, la formation en ligne prend 40 à 60 % de temps en moins qu’une formation classique.

2. Apprenez où vous voulez

Que vous soyez en terrasse ou au bord du lac d’Annecy, l’e-learning vous suit partout.

Terminez les heures de transport pour vous rendre jusqu’à l’organisme de formation en plein centre de Grenoble ou de Chambéry. Adieu les problèmes de parkings sur Annecy.

Vous vous installez confortablement chez vous ou sur votre lieu de travail, voire à la terrasse d’un café, accompagné de votre pc portable et d’une connexion internet (ou même d’une simple tablette ou smartphone).

C’est tout !

Peut être un bloc-notes et un crayon en supplément pour mettre par écrit les idées intéressantes que vous désirez retenir. 😉

3. Apprenez à votre rythme

On le sait tous, on mémorise mieux quand on reste actif et réceptif. Sauf qu’on ne l’est jamais H24. C’est là que le e-learning vient améliorer le taux de rétention :

en espaçant les modules de formation,
en variant les supports,
en pratiquant immédiatement entre deux sessions.

Selon IBM, leurs employés apprennent 5 fois plus grâce aux cours en ligne. Pourquoi pas vous ?

À qui s’adressent les formations en e-learning ?

À l’ensemble de la population active !

Salariés, employeurs, demandeurs d’emploi, vous pouvez tous profiter d’une formation digitale.

Si vous vous demandez comment financer votre formation, alors n’ayez aucune inquiétude. En France, votre CPF ne fait aucune différence entre le distanciel et le présentiel. Ainsi vous pouvez obtenir une prise en charge par votre CPF ou encore votre OPCO.

D’ailleurs chez Savoie pro nous avons un catalogue dédié à la formation à distance avec pas moins de 15 domaines de formation en ligne dont une grande partie est éligibles au CPF.

Même si ce format de formation continue est ouvert à tous, il ne convient pas pour autant à l’ensemble des salariés et entrepreneurs.

En effet, pour monter en compétences via une plateforme lms, vous devez :

Trouver votre rythme.
Fixer un planning et vous y tenir.
Choisir un lieu propice à la concentration.
Vous auto- motiver.

Comment sélectionner la bonne formation e-learning ?

Se former à distance, oui ! Mais avec un vrai cadre.

Choisir une formation en ligne ne se fait pas au hasard. Pour tirer le meilleur profit du e-learning, certains critères méritent votre attention.

La formation est-elle reconnue ?

Recherchez des parcours certifiants ou diplômants.

Assurez-vous que le centre de formation possède la certification Qualiopi comme Savoie Pro. Ainsi vous pourrez sous certaines conditions accéder aux financements de votre OPCO, du CPF voire de France Travail.

Le contenu est-il mis à jour ?

Une bonne formation en ligne doit certes vous proposer des modules interactifs, des vidéos pédagogiques, des quiz, etc. Mais si le contenu date du siècle dernier, il ne vous servira à rien.

Demandez la dernière date de mise à jour des modules. Bien entendu, ne vous attendez pas à une révision toutes les semaines. Mais cela doit être en adéquation avec vos besoins professionnels.

Un accompagnement est-il prévu ?

Se former devant un écran et à votre rythme vous fait certes rêver, mais cela cache certains inconvénients. Le premier étant l’autonomie ou plus exactement l’isolement. Car si les premières heures de formation vous semblent faciles qu’en sera-t-il au bout de deux semaines ? L’envie sera-t-elle toujours présente ?

Pour éviter de vous retrouver seul.e devant votre pc, vérifiez qu’un formateur suit votre parcours de formation avec :

des rendez-vous hebdomadaires,
une adresse mail ou un numéro de téléphone dédié,
un espace d’échanges.

Si le besoin se fait sentir demandez un blended learning (mixte entre formation présentielle et cours en ligne). C’est ce que nous proposons chez Savoie Pro, votre organisme de formation sur la Savoie, la Haute-Savoie, l’Isère et l’Ain.

Contactez-nous pour connaitre nos solutions personnalisées, les modalités de formation et financements possibles pour votre formation professionnelle.